Strategie und Corporate Performance

Die ersten Monate waren intensiv

Interview mit Guillaume Bastien und Alain Parent, Managing Partner der enomyc SAS in Paris

Im vergangenen Jahr gründete enomyc in Frankreich seine erste Tochtergesellschaft. Initiiert von Alain Parent und Guillaume Bastien, führen die Partner die enomyc SAS inzwischen von Paris aus. Im Interview sprechen sie über ihre langjährige Erfahrung auf Unternehmensebene und wie sie davon im Beratungsgeschäft mit ihren internationalen Kunden profitieren. Sie gewähren einen Blick hinter die Kulissen und berichten über den Senkrechtstart ihres Unternehmens inmitten der Pandemie, das Zünden der zweiten Raketenstufe – und über Wein und Bier.

Restructuring and Reorganization

Abpfiff: Wie sich die Fußballclubs jetzt umorientieren müssen

Der deutsche Fußball hinkt. Geisterspiele, keine Zuschauer und deutlich weniger Gelder. Mit den Einschaltquoten sinken auch die Einnahmen aus dem TV. Restrukturieren und Sanieren in einer Branche, die eigentlich nur Wachstum gewohnt ist: Wie geht das? Investor:innen finden, motivierte Spieler halten, Sponsoren und Mäzene: Es muss ein Umdenken stattfinden. Und das tut es auch: Erfahren Sie mehr im Experteninterview mit Michael Klatt und Philipp Piscol.

Restructuring and Reorganization

Distressed M&A: Darauf kommt es an

Philippe Piscol, Managing Partner bei enomyc, treibt den Bereich Distressed M&A seit acht Jahren mit großer Energie erfolgreich voran. Womit rechnet er nun: Werden die Insolvenzen weiter steigen? Wird die Komplexität der Fälle zunehmen? Lohnt es sich, jetzt zu investieren? Erfahren Sie außerdem im Interview, wie man einen reibungslosen Verkaufsprozess erzielt, wer die beteiligten Hauptakteure sind und worauf es im Netzwerk ankommt.

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