Der Jahreswechsel schafft einen seltenen Moment des Durchatmens. Eine Gelegenheit, Abstand zu gewinnen, den inneren Kompass auszurichten und Kraft zu schöpfen – im Kreis der Menschen, die im Alltag oft zu kurz kommen.
Zugleich ist er ein geeigneter Zeitpunkt, den Blick nach vorn zu richten: auf die Themen, die unternehmerische Entscheidungen prägen, und auf jene Weichenstellungen, die über die kommenden Jahre hinweg Wirkung entfalten.
2025 hat gezeigt, wie anspruchsvoll unternehmerisches Handeln geworden ist – und wie viel Stärke, Weitsicht und Entschlossenheit es erfordert, in dynamischen Märkten Orientierung zu geben. Gleichzeitig war es ein Jahr der Professionalisierung: Geschäftsmodelle wurden geschärft, Finanzierungsstrategien überprüft, Steuerungsmechanismen weiterentwickelt und technologische Potenziale aktiver genutzt. Klar wurde dabei vor allem eines: Zukunft entsteht nicht aus Reaktion, sondern aus Klarheit – und aus der Fähigkeit, diese Klarheit in konsequentes Handeln zu übersetzen.
Für das Vertrauen, den offenen Austausch und die kontinuierliche Zusammenarbeit danken wir unseren Kundinnen und Kunden, unseren Geschäftspartnerinnen und Geschäftspartnern sowie allen Leserinnen und Lesern sehr. Unser besonderer Dank gilt zudem unseren Autorinnen, Autoren und Redakteurinnen, die mit ihrer Expertise, ihrem Engagement und ihrem Anspruch an Qualität die inhaltliche Substanz unseres Blogs prägen.
Mit Blick auf 2026 haben wir die aus unserer Sicht zentralen Inhalte zusammengeführt.
Im Folgenden finden Sie die Top Ten der Themen, die für Entscheiderinnen und Entscheider in 2025 von besonderer Relevanz waren – und in 2026 weiter an Bedeutung gewinnen werden.
Die Top Ten der entscheidenden Themen für 2026:
US-Expansion als strategischer Hebel: enomyc stärkt globale Lieferfähigkeit
Interview mit Martin Hammer, Gründer und CEO von enomyc, und Franz A. Wenzel, Managing Director enomyc USA
Mit dem Standort in Anderson, South Carolina, stärkt enomyc seine internationale Aufstellung gezielt. Im Interview erläutern Martin Hammer und Franz A. Wenzel, warum lokale Beratungskompetenz im US-Markt entscheidend ist, welche kulturellen Unterschiede berücksichtigt werden müssen – und wie mittelständische Unternehmen davon konkret profitieren. Erfahren Sie mehr!
Strukturelle Transformation im Double Dip: Wie kann sie finanziert werden?
Experteninterview mit Ralf Ehret, Partner und Head of Debt Advisory bei enomyc
In einem Umfeld aus anhaltendem Transformationsdruck und veränderten Finanzierungsbedingungen stoßen klassische Finanzierungskonzepte zunehmend an ihre Grenzen. Ralf Ehret erläutert, welche Finanzierungsstrukturen heute tragfähig sind, welche Rolle alternative Kapitalquellen spielen – und wie Unternehmen ihre Finanzierung frühzeitig und strategisch neu ausrichten können. Erfahren Sie mehr!
Finance als Steuerungsfunktion: Wie Zahlen Wirkung entfalten
Interview mit Jonas Keppler, Partner und Head of Team Finance bei enomyc
Finanzfunktionen stehen zunehmend im Zentrum unternehmerischer Steuerung. Jonas Keppler erläutert, wie Finance über klassisches Reporting hinausgeht, welche Rolle Transparenz, Planung und Szenarien spielen – und wie der gezielte Einsatz von KI Entscheidungsqualität und Wirkung spürbar verbessert. Erfahren Sie mehr.
Pricing als Werttreiber: Warum KI jetzt den Unterschied macht
Experteninterview mit Franz A. Wenzel, Managing Director enomyc USA, und Jan Ulrik Holsten, Partner und Head of Marketing & Sales bei enomyc
Pricing zählt zu den wirkungsvollsten Hebeln für Profitabilität und Unternehmenswert. Franz A. Wenzel und Jan Ulrik Holsten erläutern, wie Künstliche Intelligenz Preisentscheidungen präziser, schneller und steuerbarer macht – und warum datenbasiertes Pricing gerade im Mittelstand zunehmend zum strategischen Erfolgsfaktor wird. Erfahren Sie mehr!
Produktionskapazitäten strategisch steuern: Resilienz und Agilität in Balance bringen
Fachbeitrag von Christian Zeller und Max Stehr
Volatile Nachfrage, regionale Auslastungsunterschiede und steigende Anforderungen an Lieferfähigkeit stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen in der Kapazitätssteuerung. Max Stehr und Christian Zeller zeigen, wie Produktionskapazitäten vorausschauend geplant, flexibel angepasst und strategisch gesteuert werden können – ohne Resilienz zu verlieren. Hier vollständigen Artikel lesen.
2026 wird ein Jahr der Weichenstellungen
Interview mit den enomyc-Gründern und Managing Partnern Martin Hammer und Uwe Köstens
Nach einer Phase erhöhter Volatilität und wachsender Komplexität rücken 2026 klare Prioritäten in den Fokus unternehmerischer Führung. Martin Hammer und Uwe Köstens erläutern, warum das kommende Jahr zum Jahr der Weichenstellungen wird – und welche Entscheidungen bei Finanzierung, Kapitaleffizienz, operativer Exzellenz und Technologie jetzt den Ausschlag geben. Erfahren Sie mehr!
Automobilindustrie: Strategien für Tier-1-Lieferanten in der Sandwich-Falle
Fachbeitrag von Wolfram W. Hackbarth
Steigender Kosten- und Preisdruck, veränderte OEM-Anforderungen und strukturelle Überkapazitäten verschärfen die Lage vieler Tier-1-Lieferanten. Wolfram W. Hackbarth analysiert, warum die sogenannte Sandwich-Falle zum strategischen Risiko wird – und welche Optionen Hersteller und große Zulieferer haben, um Konsolidierung aktiv zu nutzen und ihre Position neu zu stärken. Jetzt lesen.
Diversifikation: Strategische Chance oder unnötiges Risiko?
Expertenbeitrag von Dr. Stefan Frings, Partner bei enomyc, und Dr. Jochen Markgraf, Partner bei Seitz Rechtsanwälte
Diversifikation zählt zu den anspruchsvollsten strategischen Entscheidungen im Mittelstand. Dr. Stefan Frings und Dr. Jochen Markgraf analysieren, unter welchen Voraussetzungen Diversifikation Wert schafft, wo typische Umsetzungsfehler liegen – und warum operative Logik und rechtliche Strukturierung konsequent zusammengedacht werden müssen. Erfahren Sie mehr!
M&A erfolgreich gestalten: Die fünf zentralen Voraussetzungen
Fachbeitrag von Dr. Tim Bauer und Janina Buchholz
M&A-Transaktionen erfordern heute mehr denn je strategische Klarheit und sorgfältige Vorbereitung. Dr. Tim Bauer und Janina Buchholz zeigen, welche fünf Voraussetzungen über den Erfolg einer Transaktion entscheiden – und warum frühzeitige Strukturierung, realistische Erwartungen und saubere Prozesse den Unterschied machen. Erfahren Sie mehr.
Streikfestigkeit prüfen: Ein unterschätzter Faktor in Restrukturierung und M&A
Experteninterview mit Thomas Wahlig, Partner bei Pusch Wahlig Workplace Law
Arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen gewinnen in Transformationen und Transaktionen zunehmend an Bedeutung. Thomas Wahlig erläutert, warum Streikfestigkeit Teil einer vorausschauenden Unternehmenssteuerung ist – und wie eine arbeitsrechtliche Due Diligence helfen kann, Handlungsfähigkeit langfristig abzusichern. Erfahren Sie mehr!
Die Themen dieses Jahres zeigen: 2026 wird kein Jahr des Abwartens, sondern eines der bewussten Entscheidungen. Klarheit über Ziele, Strukturen und Stellhebel bleibt die Voraussetzung für nachhaltige Wirkung.
Oder, um es mit Peter F. Drucker zu sagen: “The best way to predict the future is to create it.”
In diesem Sinne danken wir Ihnen für Ihr Vertrauen und den offenen Dialog. Wir freuen uns darauf, den Austausch auch im kommenden Jahr fortzusetzen.
Damit verabschieden wir uns in die Feiertage. Unser nächster Blogpost erscheint am 15. Januar 2026. Haben Sie Fragen oder Anmerkungen? Oder wünschen Sie sich einen besonderen Gast für eines unserer Experteninterviews? Schreiben Sie uns gerne.
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