Weihnachten und der Jahreswechsel sind eine Zeit der Besinnung. Die letzten Jahre waren in vielerlei Hinsicht anspruchsvoll für uns alle, geschäftlich wie privat.
Wir bedanken uns bei Ihnen, liebe Leserinnen und Leser, liebe Geschäftspartnerinnen und Geschäftspartner sowie vor allem auch bei unseren Expertinnen und Experten, bei unseren Kolleginnen und Kollegen sowie bei unseren Redakteurinnen und Redakteuren für die fortwährende Unterstützung und das stets hohe Interesse an unseren Interviews, Fachartikeln und Podcasts.
Herzlichen Dank vor allem auch für Ihre Treue und Ihr Vertrauen in unsere Zusammenarbeit. Wir freuen uns, auch im nächsten Jahr für Sie da zu sein und gemeinsam mit Ihnen viele neue herausfordernde Projekte anzugehen.
»Die Zukunft hängt davon ab, was wir heute tun.«
Mahatma Gandhi
Ihnen und Ihren Lieben wünschen wir eine besinnliche Weihnachtszeit sowie ein gesundes und erfolgreiches Jahr 2023.
Damit verabschieden wir uns in die Feiertage. Unser nächster Blogpost erwartet Sie am 12. Januar 2023. Haben Sie Fragen oder Anmerkungen? Hätten Sie gerne einen besonderen Gast in unseren Experteninterviews? Schreiben Sie uns gerne!
Unsere meistgelesenen Blogpost des Jahres 2022:
Regional vs. Global Sourcing: Welche ist die Logistik der Zukunft?
Ein Ausblick mit Dr. Stefan Frings
Guss aus China, Montage in Osteuropa: Im Zuge der Globalisierung strebte die deutsche Wirtschaft lange Zeit nach internationalen Geschäftsbeziehungen. Es galt Faktorkosten-Unterschiede auszunutzen. Local Sourcing mutete dagegen eher rückläufig an. Bis die Pandemie und Lockdowns Lieferketten kappten, ein Hurricane in Texas tobte und ein Frachter im Suezkanal stecken blieb. Da wurde umso mehr klar, wie anfällig – und auch abhängig – Deutschlands Industrie von gewissen Grundstoffen ist. Mehr noch: Die ESG-Auflagen und Klimaziele zwingen die Wirtschaft mehr denn je zum Überdenken ihrer Lieferketten. Lange Transportwege und internationale Geschäftsbeziehungen mit “Best Cost Countries” werden zunehmend hinterfragt. Wie wird die Logistik der Zukunft aussehen – aussehen müssen? Wie kann die deutsche Wirtschaft Rohstoffknappheit und fragile Lieferketten umgehen? Wo steckt das Innovationspotenzial der Zukunft? Und: Wird Kirchturm-Sourcing wieder zum Trend? Ein Ausblick mit Dr. Stefan Frings, Partner bei enomyc. Erfahren Sie mehr!
Future CFO: What does it take?
Wie verändert sich die Rolle von CFOs und warum? Interview mit Markus Oberndorfer
Chief Financial Officers – ihre Rolle verändert sich aktuell rasanter denn je. Neue Mittel, wie die digitale Transformation, aber auch neue Herausforderungen, wie Cyber-Attacken, verlangen nach zusätzlichen Skills und einem erweiterten Repertoire. Wie sind die CFOs der Zukunft bestenfalls beschaffen? Welche Eigenschaften, welche Kenntnisse sind für den Job besonders gefragt? Und macht es vielleicht sogar Sinn – bei all diesen zusätzlichen Aufgaben, die sie zu erfüllen haben – ihre Rolle zu splitten? Welche Verantwortung zuletzt auch CEOs und Unternehmen bei der Ausgestaltung der Rolle von CFOs tragen: Darüber spricht Markus Oberndorfer, Director bei enomyc, im aktuellen Interview. Hier vollständigen Artikel lesen.
Vom Händlervertrag zum Agenturmodell: Warum Automobilhändler nicht den Kürzeren ziehen
Interview mit Jan Brandt, Experte für Turnaround und New Business Models
Materialknappheit, Lieferstopps, steigende Energiekosten. Nachhaltigkeitsziele, Digitalisierung und Elektromobilität: Die Automobilbranche steht wie kaum eine andere unter Transformationsdruck. Sie ist genötigt, sich zu wandeln, muss sich neu erfinden, muss Bewährtes hinterfragen – wie Netzstrukturen, Verträge und Vertriebssysteme. Und das tut sie auch. Neue Geschäftsmodelle drängen auf den Markt. Wir blicken heute auf eines, das so neu nicht ist, aber aktuell mit aller Kraft ausgerollt wird: das Agenturmodell. Viel diskutiert, viel kritisiert, aber auch angenommen. Warum? Wie zukunftsweisend ist es? Was bringt es? Was birgt es? Womit werden jahrzehntelang bestehende Geschäftsbeziehungen zwischen Herstellern und Händlern konfrontiert? Und kann sich das Agenturmodell gleichermaßen für Hersteller, Händler und Endkonsument:innen rentieren? Ein Gespräch mit Jan Brandt, Interim Manager und Experte für Turnaround und New Business Models. Erfahren Sie mehr im Interview!
Immobilienbranche: Der Beratungsbedarf wird weiter steigen
Interview mit Matias Otto, Partner und Head of Real Estate bei enomyc
In der Immobilienwirtschaft schien es in den vergangenen Jahren nur eine Richtung zu geben: nach oben, und zwar ganz steil. Doch Corona, Ukrainekrieg und die dadurch hervorgerufenen Lieferkettenprobleme haben den Boom ins Stocken gebracht, Material und Kapazitäten sind Mangelware. Wie geht es weiter? Welche Entwicklungen werden den Markt in den nächsten Jahren prägen? Und wie wird sich der Beratungsbedarf der Unternehmen dadurch verändern? Dazu haben wir Matias Otto befragt. Seit 2021 verantwortet er als Partner den Bereich Real Estate bei enomyc. Seine Schwerpunkte sind Transaktionen von Grundstücken und Immobilien mit zahlreichen Schnittstellen zu Beratungsmandaten mit Immobilienbezug sowie insbesondere zum Bereich Distressed M&A. Erfahren Sie mehr!
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