People Advisory

Schlüsselrollen in der Transformation: Warum Mandat und Entscheidungsmacht wichtiger sind als der Titel

Ob Wachstum, Integration oder Restrukturierung: Entscheidend ist bei geschäftskritischen Führungsrollen nicht der Titel, sondern ob Mandat, Ressourcen und Entscheidungsbefugnisse konsequent auf die angestrebte Wirkung ausgerichtet sind.

Eine Schlüsselrolle wird nicht allein durch die richtige Person wirksam. Entscheidend ist, ob Mandat, Ressourcen und Entscheidungsbefugnisse auf die konkrete Aufgabe und die nächste Entwicklungsphase des Unternehmens ausgerichtet sind.

Karriere

Warum wir auf Reverse Mentoring setzen

Reverse Mentorin ist im Trend. “Die CTOs lernen vom Nachwuchs”, titelte Microsoft erst kürzlich. Und viele Unternehmen ziehen nach. Wir haben uns in den eigenen Reihen umgehört: Was sind die Gründe, die für Reverse Mentoring sprechen? Wie profitieren Mentees, Mentor:innen und Unternehmen gleichermaßen? Und was geht Unternehmen durch die Lappen, die darauf verzichten? Ein Interview mit Julia Hammer, COO und Partnerin bei enomyc.

Karriere

Mentoring: Diese Benefits birgt es für Unternehmen und Mitarbeiter:innen

„Mentorenprogramme sind eine Notwendigkeit“, findet Dr. Axel Hermeier, Head of HR bei enomyc. Warum vor allem im Beratungsgeschäft? Wie profitieren Unternehmen und Mitarbeiter:innen generell von Mentoring? Wie gestaltet es sich konkret bei enomyc und welche Empfehlungen hat Herr Dr. Hermeier für Unternehmen, die Mentorenprogramme einführen möchten? Erfahren Sie mehr in unserem Interview. 

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