Strategy & Corporate Performance

Globale Präsenz, lokale Expertise: enomyc begleitet Unternehmen auf allen ihren Märkten

Interview mit Martin Hammer, Gründer und CEO von enomyc, und Franz Wenzel, Managing Director enomyc USA

Mit der Eröffnung des US-Standorts in Anderson, South Carolina, setzt enomyc einen wichtigen strategischen Schritt in der internationalen Beratung. Im Gespräch erläutern Gründer Martin Hammer und Managing Director Franz A. Wenzel, warum lokale amerikanische Beratungskompetenz ein zentraler Erfolgsfaktor für den US-Markt ist, welche Unterschiede zwischen europäischer und amerikanischer Unternehmens- und Arbeitskultur den Ausschlag geben – und wie enomyc mittelständische Unternehmen künftig noch gezielter in ihren globalen Kernmärkten begleitet.

Mergers & Acquisitions

M&A: Die fünf wichtigsten Voraussetzungen für eine erfolgreiche Transaktion

Ob Kauf oder Verkauf – der Erfolg einer M&A-Transaktion entscheidet sich schon in den ersten Schritten. Dr. Tim Bauer und Janina Buchholz zeigen in diesem Best-Practices-Beitrag, welche fünf Voraussetzungen Unternehmer:innen unbedingt im Blick haben sollten: von klarer Zieldefinition über strukturierte Prozessplanung bis hin zu Due Diligence und Unternehmensbewertung. Ein kompakter Leitfaden für alle, die ihr Unternehmen strategisch weiterentwickeln wollen.

Mergers & Acquisitions

Unternehmensverkauf: Darf´s ein bisschen mehr sein?

Damit Eigentümer die Veräußerung ihres Unternehmens als erfolgreich bewerten, muss meist eine ganze Reihe von Voraussetzungen erfüllt sein: von der Sicherstellung des Fortbestands über den Erhalt von Standorten bis hin zur möglichst weitreichenden Sicherung der Arbeitsplätze. Mindestens genauso wichtig ist aber in fast allen Fällen ein möglichst hoher Preis. Die M&A-Experten Henryk Ciesielski und Andrej Kirschke erklären, welche Hebel Unternehmer bei der Wertberechnung nutzen können und wie sich der Erlös am besten maximieren lässt.

Mergers & Acquisitions

Unternehmensnachfolge: Die drei häufigsten Fehler und wie sie sich vermeiden lassen

Mit seinen „Hidden Champions“ gilt der deutsche Mittelstand für Investoren aus aller Welt als attraktives Investment. Für Inhaber und Gründer, die ihre Nachfolge über einen Verkauf regeln möchten, hält der Verkaufsprozess jedoch einige Fallen und Stolpersteine bereit. M&A-Experte Andrej Kirschke erklärt, wie sich der Wert des Unternehmens im Vorfeld steigern lässt und was man tun kann, um ein Scheitern der Verhandlungen zu vermeiden.

Mergers & Acquisitions

M&A-Experts: Warum es nicht reicht, auf Zahlen abzufahren

Mergers & Acquisitions sind ohnehin ein schwieriges Unterfangen. Auf internationaler Ebene wird die Herausforderung für M&A-Experts noch komplexer. Was braucht es für den Job? Und – mit Blick auf die deutsch-französischen Beziehungen: Bleibt die Wirtschaft eigentlich von der aktuell unterkühlten Beziehung zwischen Scholz und Macron unberührt? Mehr im Interview mit Ian Kayanakis, Managing Partner Frankreich und Head of Corporate M&A.

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