Qu'il s'agisse d'un achat ou d'une vente, le succès d'une opération de fusion-acquisition se joue dès les premières étapes. Dans cet article consacré aux meilleures pratiques, Tim Bauer et Janina Buchholz présentent les cinq conditions que les entrepreneurs doivent absolument prendre en compte : de la définition claire des objectifs à la planification structurée du processus, en passant par la due diligence et l'évaluation de l'entreprise. Un guide concis pour tous ceux qui souhaitent développer leur entreprise de manière stratégique.

Pour que les propriétaires considèrent la cession de leur entreprise comme une réussite, plusieurs conditions essentielles doivent souvent être remplies : assurer la continuité à long terme de l'entreprise, préserver les sites stratégiques et sécuriser les emplois de la manière la plus complète possible. Toutefois, dans presque tous les cas, obtenir le prix le plus élevé reste une priorité absolue. Les experts en M&A, Henryk Ciesielski et Andrej Kirschke, présentent les leviers stratégiques permettant aux entrepreneurs d’évaluer et d’optimiser la valeur de leur entreprise, et expliquent comment maximiser efficacement le produit de la transaction.

Les fusions et acquisitions sont en tout cas une tâche difficile. Lorsqu’elles ont lieu au niveau international entre plusieurs pays, le défi pour les experts en M&A est encore plus complexe. Quelles sont les compétences nécessaires pour gérer la tâche de manière professionnelle ? Et au regard des relations franco-allemandes actuelles : les économies et la politique des deux pays sont-elles affectées par le coup de froid entre Scholz et Macron ? Entretien avec Ian Kayanakis, Directeur Général France et Chef des fusions et acquisitions chez enomyc.