Stratégie et performance de l'entreprise

Réduire les coûts correctement : Comment économiser des millions dans les frais généraux

De nombreuses entreprises de taille moyenne sont également contraintes par la pression croissante sur les profits d'optimiser leurs processus opérationnels. Ce qui est souvent négligé, c’est le secteur des frais généraux. L'expérience montre que de nombreuses entreprises de taille moyenne y portent un fardeau inutile. Pourtant, il existe d'énormes potentiels d'économie de coûts dans le secteur des frais généraux : des réductions de 15 à 18 pour cent ne sont pas rares.

Interview

3 mythes de l'IA dans la classe moyenne

Selon vous, quelle influence l'intelligence artificielle aura-t-elle sur votre vie ? Suivez-vous les développements avec un certain goût du risque ou plutôt avec scepticisme ? Une chose est sûre : l'IA est une technologie d'avenir. Elle initie des changements tangibles. Et elle provoque. Et aussi des mythes. Nous en avons parlé avec Mario Trapp, partenaire dans le domaine Restructuring & Transformation et responsable de Digital Strategy. Comment applique-t-il lui-même l'IA dans sa pratique professionnelle ? Les entreprises devraient-elles déjà engager des Chief AI Officers ? Et quelles sont les évolutions de l'IA qui le mettent mal à l'aise ?

Interview

Chaîne d’approvisionnement : un peu, beaucoup, passionnément…

Loi européenne sur la chaîne d'approvisionnement : le veto et le timing du FDP sont-ils justifiés et utiles ? Qu'est-ce que l'économie gagne maintenant - à part peut-être du temps ? Nous avons interviewé notre nouveau partenaire, Dr. Tim Bauer. Il est lui-même issu d'une famille d'entrepreneurs et pense que : Les réglementations ont nettement augmenté ces dernières années, notamment en termes de complexité. En outre, le Parlement européen n'a pas toujours une vue d'ensemble des PME. Pourquoi les entreprises devraient-elles malgré tout agir de manière proactive ? Pourquoi se concentrer sur les avantages concurrentiels d'une économie propre ?

Interview

Growth Mindset : comment réussir en temps de crise ?

Des personnes et des entreprises en état d'urgence : Ralf Ehret les a définitivement vécues. Au cours des 30 dernières années, cet expert financier a aidé des centaines d'entrepreneurs à se remettre sur les rails. En tant que partenaire et responsable du Debt Advisory, il met désormais en place une nouvelle unité commerciale. Qu'est-ce qui l'a poussé à changer de camp après plus de 30 ans dans le secteur bancaire ? Pourquoi l'intégrité est-elle l'une des "caractéristiques de base" des Debt Advisors ? Et comment réussir à développer un "growth mindset" malgré le fait d'être dos au mur ?

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