Alors que les crises étaient autrefois exceptionnelles, elles sont devenues constantes en raison de la pandémie et des guerres. Actuellement, elles sont également omniprésentes dans les entreprises. Martin Hammer, fondateur et associé directeur d'enomyc, a observé bien plus de mille entreprises en crise – et en a sorti beaucoup avec succès. Une conversation sur les causes et les symptômes des crises, et la stratégie de Tarragone, un concept éprouvé non seulement en médecine.

Si, d'une manière ou d'une autre, il y a toujours une crise, comment la gérer ? De quelles capacités les cadres ont-ils besoin pour éviter la crise et comment réussir à orienter une organisation comme un perpetuum mobile ? Nous en avons parlé avec le professeur Henning Werner, professeur de transformation, de restructuration et de redressement à la SRH Hochschule Heidelberg.