Interview

Wenn Schlüsselpositionen unbesetzt sind: Wie Interim Manager Handlungsfähigkeit sichern

Interview mit Julia Hammer, Managing Partner, und Anne Rienecker, Head of People Advisory bei enomyc

Transformation scheitert selten an der Strategie – sondern an fehlender Führungskapazität in geschäftskritischen Rollen. Im Interview erläutern Anne Rienecker und Julia Hammer, wie People Advisory Unternehmen in Wachstums-, Transformations- und komplexen Übergangsphasen wirksam unterstützt. Und warum nachhaltige Wirkung mehr erfordert als eine schnelle Besetzung.

News

enomyc erneut beim ICU Scholarship-Finale in Frankfurt

enomyc war am 5. September 2019 wiederholt Teil des ICU Scholarship Finales in Frankfurt. In Group Challenges und Workshops stellten die 40 teilnehmenden Studenten und Gründer ihre sozialen, intellektuellen und emotionalen Fähigkeiten unter Beweis. enomyc führte einen Workshop zum Thema „Design Sprint“ durch

Strategy & Corporate Performance

Post-Merger Integration Teil 2: Die Ebenen einer erfolgreichen Integrationsstrategie

Die M&A-Analyse ist erfolgt, der Due Diligence-Prozess abgeschlossen. Wie können Unternehmen es nun zu nachhaltigem Integrationserfolg bringen? „Mit der richtigen Integrationsstrategie“, weiß Florian Tretau, Director bei enomyc. Die Praxis zeigt allerdings, dass vielen Unternehmen eine Strategie fehlt oder dass sie die Dauer und den Aufwand des Integrationsprozesses unterschätzen und zu spät in den Integrationsprozess starten. Was ist die Basis einer erfolgreichen Integrationsstrategie und welche einzelnen Ebenen müssen bewältigt werden?

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