Le secteur immobilier traverse actuellement l'une des crises les plus graves de son histoire. À court terme, personne ou presque ne s'attend à une véritable reprise. Que peuvent faire les entreprises maintenant pour se soustraire à la tendance à la baisse du secteur ? Christian Kuhs, fondateur et business development de Nordantech, s'est entretenu à ce sujet avec Uwe Köstens, fondateur et associé gérant d'enomyc, et Matias Otto, associé d'enomyc et expert en immobilier, dans le podcast #SHIFTHAPPENS de Nordantech.
Alors que les crises étaient autrefois exceptionnelles, elles sont devenues constantes en raison de la pandémie et des guerres. Actuellement, elles sont également omniprésentes dans les entreprises. Martin Hammer, fondateur et associé directeur d'enomyc, a observé bien plus de mille entreprises en crise – et en a sorti beaucoup avec succès. Une conversation sur les causes et les symptômes des crises, et la stratégie de Tarragone, un concept éprouvé non seulement en médecine.
Les nouvelles technologies et les innovations révolutionnaires sont des sujets que la plupart d'entre nous imaginent plutôt dans la Silicon Valley que dans les PME allemandes. La longue liste des PME allemandes dont les produits et les solutions sont demandés dans le monde entier montre que ce n'est pas toute la vérité. Le secret de leur succès : une force d'innovation supérieure à la moyenne. Le concours Top 100 récompense précisément ces entreprises. Cette année, enomyc fait partie des lauréats.
Nouvelle cuisine, nouveau lit, nouveau bureau : pendant la pandémie, mais aussi après, les Allemands ont investi massivement dans leur propre logement. Entre-temps, la bonne humeur s'est envolée. Dans cette interview, Marc Fahrig, expert du secteur et du commerce chez enomyc, explique les raisons de ce revirement et comment le commerce et l'industrie peuvent faire face aux défis.
enomyc a une bonne raison de faire la fête : ce qui a commencé comme une entreprise de deux personnes dans un bureau avec vue sur l'Elbe s'est développé au cours des 20 dernières années pour devenir l'un des principaux cabinets de conseil en gestion pour les PME. Comment s'est déroulé le démarrage il y a 20 ans ? Qu'ont appris les fondateurs au cours des années suivantes et que prévoient-ils pour l'avenir ? Un entretien avec Martin Hammer et Uwe Köstens sur les débuts difficiles, la force de l'état d'esprit et le fait de balayer devant sa propre porte.
Neuf entreprises sur dix sont victimes de vol de données, d'espionnage ou de sabotage. Pratiquement toutes les entreprises peuvent en être victimes, du petit conseiller fiscal au grand groupe international. Les rançons extorquées atteignent des niveaux toujours plus vertigineux et conduisent plus d'une entreprise à la faillite. Quels sont les acteurs et les structures qui se cachent derrière les cyberattaques et surtout, comment peut-on se protéger ? C'est ce que nous avons demandé à Andreas Persihl.
Si, d'une manière ou d'une autre, il y a toujours une crise, comment la gérer ? De quelles capacités les cadres ont-ils besoin pour éviter la crise et comment réussir à orienter une organisation comme un perpetuum mobile ? Nous en avons parlé avec le professeur Henning Werner, professeur de transformation, de restructuration et de redressement à la SRH Hochschule Heidelberg.
