De nombreux fournisseurs font des promesses alléchantes, mais toutes les « solutions IA » ne tiennent pas leurs promesses. Les entreprises de taille moyenne ont pour défi de distinguer les applications utiles du simple marketing. Carla Dausend et Leonard Rampf montrent ce qui compte vraiment lors de la mise en place d'une solution IA et les erreurs à éviter.
Amazon, Walmart & Co. expérimentent depuis longtemps déjà les stablecoins. Mais qu'est-ce que cela signifie pour les PME allemandes ? Stella Weisser et Tom Agsten montrent pourquoi les systèmes de paiement basés sur la blockchain constituent également une véritable opportunité pour les PME, avec des avantages tels que des coûts de transaction réduits, des virements en temps réel et un meilleur contrôle des données de paiement.
Les systèmes de stockage par batterie performants sont considérés comme l'une des conditions préalables indispensables à la réussite de la transition énergétique. Malgré des progrès considérables réalisés ces dernières années, le marché offre encore d'importantes perspectives de croissance, mais aussi des risques. Jan Holsten et Robert Schröder examinent les prévisions, les conditions cadres et les domaines d'application des systèmes de stockage par batterie en Allemagne.
L'ancien monopole de l'information détenu par les vendeurs a cédé la place à la transparence numérique. Cela présente de nombreux avantages pour les acheteurs, mais oblige les fournisseurs qui souhaitent se développer à repenser leurs processus de vente. Jan-Ulrik, auteur chez enomyc, explique comment le rôle de la vente doit évoluer et quelle contribution elle doit apporter pour réussir à acquérir de nouveaux clients.
Diversifier ses activités au-delà de son cœur de métier et générer de nouvelles affaires dans de nouveaux secteurs économiques : même les PME bien positionnées échouent face aux défis des nouveaux marchés. Qu'est-ce qui rend la diversification si problématique ? Est-ce le principe en soi ? La diversification échoue-t-elle dans certains secteurs spécifiques ou simplement dans sa mise en œuvre ? Deux experts, Stefan Frings, associé chez enomyc, et Jochen Markgraf, associé chez Seitz Rechtsanwälte, se penchent sur la question sous l'angle de l'économie de la performance et du droit des sociétés.
L'industrie européenne des batteries est en crise : les gigafactories prévues sont fermées et les capacités réduites. Mais la demande en systèmes de stockage d'énergie haute performance continue de croître. Comment inverser la tendance ? Nos experts présentent trois solutions concrètes pour sortir de la crise et expliquent pourquoi il est crucial de prendre les bonnes décisions dès maintenant pour garantir le succès. Découvrez comment la vision européenne en matière de batteries peut encore devenir réalité !
Avec son « coup de massue douanier » annoncé il y a quelques jours, le président américain Donald Trump a dépassé les pires craintes concernant sa politique commerciale. Une chose est sûre : les PME allemandes qui vendent leurs produits dans le monde entier vont également souffrir de ces droits de douane élevés. Une bonne occasion de renforcer encore leur compétitivité, estime Jan Ulrik Holsten, auteur chez enomyc.
La décision est actée : depuis fin octobre, l’Union européenne applique des tarifs douaniers sur les véhicules électriques chinois. La raison ? Des subventions jugées excessives et une concurrence qualifiée de déloyale. Bruxelles prend une position ferme, malgré les avertissements répétés de l’industrie automobile allemande.Le secteur doit-il s’attendre à une augmentation significative des prix et à d’éventuelles mesures de rétorsion de la part de la Chine ? La demande de véhicules électriques risque-t-elle d’être davantage freinée en raison de ces mesures ? Et quel sera l’impact sur la capacité d’innovation de l’Allemagne ? Dans cet entretien exclusif, nous examinons les scénarios actuellement envisagés par l’industrie automobile et ses fournisseurs en Allemagne.
Pour que les propriétaires considèrent la cession de leur entreprise comme une réussite, plusieurs conditions essentielles doivent souvent être remplies : assurer la continuité à long terme de l'entreprise, préserver les sites stratégiques et sécuriser les emplois de la manière la plus complète possible. Toutefois, dans presque tous les cas, obtenir le prix le plus élevé reste une priorité absolue. Les experts en M&A, Henryk Ciesielski et Andrej Kirschke, présentent les leviers stratégiques permettant aux entrepreneurs d’évaluer et d’optimiser la valeur de leur entreprise, et expliquent comment maximiser efficacement le produit de la transaction.
Dans la première partie de son guide sur la prévention des crises, l'auteur d'enomyc, Jan-Ulrik Holsten, a expliqué le schéma typique suivi par de nombreuses crises d'entreprise et les obstacles à surmonter pour les éviter avec succès. L'un des principaux défis réside dans la transformation des données en informations pertinentes. Dans ce deuxième article, il illustre ce processus à travers l'exemple de systèmes de détection précoce des risques, qui jouent un rôle clé dans la levée de cet obstacle.
L'hydrogène est considéré comme l'un des vecteurs énergétiques clés pour transformer de manière climatiquement neutre les secteurs de l'industrie et des transports. Selon la Stratégie nationale pour l'hydrogène du gouvernement fédéral, d'ici 2030, dix gigawatts de capacité d'électrolyse devraient être créés rien qu'en Allemagne. Cela couvrirait un tiers à la moitié des besoins nationaux et nécessiterait une échelle presque mythique des capacités actuelles. Alors que beaucoup jugent ce plan totalement irréaliste, l'auteur d'enomyc, Wolfram Hackbarth, voit des opportunités.
Le redressement tant espéré par beaucoup et récemment annoncé par certains chercheurs économiques semble, pour l’instant, compromis. L’augmentation du nombre de faillites ne laisse pas présager un retournement de tendance prochain. Selon les estimations, il y aura au moins 20 % de faillites d'entreprises en plus cette année. D'après plus de 1 400 projets, nous savons que les crises d'entreprise ne surviennent pas du jour au lendemain. Elles suivent souvent un schéma prévisible ; beaucoup d'entre elles pourraient être entièrement évitées si la direction tenait compte de quelques principes clés et agissait à temps sur les bons leviers. L'auteur d'enomyc, Jan Ulrik Holsten, explique ce sur quoi il faut se concentrer.