Transformation & Restructuration

Entreprises en crise : Frapper fort et frapper tôt

Interview avec Martin Hammer, Associé Gérant chez enomyc

Pétrole bon marché, vie bon marché, argent bon marché : Une grande partie des Allemands est habituée seulement à la croissance et à la prospérité. Les baby-boomers ont contribué à construire cet état florissant, tandis que les Millennials y sont nés au milieu. Et maintenant ? Il semble que les années grasses soient révolues. La formule habituelle – plus haut, plus vite, plus loin – ne fonctionne plus. Quels sont les nouveaux paramètres pour la croissance et la prospérité ? Et comment devrions-nous y faire face ? Un entretien avec Martin Hammer.

Stratégie et performance de l'entreprise

Meilleures Pratiques pour les PME : Réussir Grâce à une Optimisation Stratégique de l'Assortiment

L'optimisation de la gamme de produits va bien au-delà de l'actualisation de l'offre de produits et de services. Il s'agit plutôt de tracer une ligne de démarcation nette entre les produits rentables et pertinents pour le marché et ceux qui mobilisent des ressources sans générer de revenus correspondants. Celui qui ose franchir le pas ne doit pas craindre les processus complexes, pas plus que les analyses de données complètes et la confrontation structurée avec les dynamiques du marché.

Stratégie et performance de l'entreprise

Réduire les coûts correctement : Comment économiser des millions dans les frais généraux

De nombreuses entreprises de taille moyenne sont également contraintes par la pression croissante sur les profits d'optimiser leurs processus opérationnels. Ce qui est souvent négligé, c’est le secteur des frais généraux. L'expérience montre que de nombreuses entreprises de taille moyenne y portent un fardeau inutile. Pourtant, il existe d'énormes potentiels d'économie de coûts dans le secteur des frais généraux : des réductions de 15 à 18 pour cent ne sont pas rares.

Stratégie et performance de l'entreprise

Ralentissement de la consommation et chômage partiel au lieu de l'achat de cuisines : La situation dans le secteur allemand de l'ameublement

Selon les chiffres officiels, le chiffre d'affaires des fabricants et distributeurs de meubles a baissé de 5 à 7 pour cent l'année dernière, la baisse atteignant même près de 12 pour cent pour les meubles de salon, de salle à manger et de chambre à coucher. Marc Fahrig, expert sectoriel d'enomyc, s'est entretenu des causes de la crise, des priorités actuelles et des nouvelles opportunités avec Jan Kurth, directeur général des fédérations de l'industrie allemande du meuble (VDM/VHK) et Markus Meyer, président de l'association du commerce de meubles et de cuisines.

Stratégie et performance de l'entreprise

Big Data: Comment les entreprises font parler leurs données

Un scénario d'horreur pour toute entreprise : l'un des clients les plus importants en termes de chiffre d'affaires a disparu. La direction veut connaître l'impact de cette perte sur le résultat d'exploitation. Il faut également déterminer au plus vite les conséquences sur le chiffre d'affaires, les stocks, les coûts de matériel et de personnel. En théorie, l'heure du contrôle de gestion a sonné.

Stratégie et performance de l'entreprise

Le cours accéléré contre la pénurie de main-d'œuvre qualifiée

Actuellement, rares sont les déclarations de représentants d'entreprises qui ne se plaignent pas du manque de spécialistes et de cadres. Alors que la politique s'efforce de rendre l'Allemagne plus attrayante pour les personnes qualifiées du monde entier, les conséquences de cette pénurie se font de plus en plus sentir. Pour les experts et les représentants de l'économie, il s'agit depuis longtemps de l'un des plus grands obstacles à la croissance dans notre pays.

Stratégie et performance de l'entreprise

Quitter le canapé, entrer dans la crise. La situation actuelle dans le secteur de l'ameublement

Nouvelle cuisine, nouveau lit, nouveau bureau : pendant la pandémie, mais aussi après, les Allemands ont investi massivement dans leur propre logement. Entre-temps, la bonne humeur s'est envolée. Dans cette interview, Marc Fahrig, expert du secteur et du commerce chez enomyc, explique les raisons de ce revirement et comment le commerce et l'industrie peuvent faire face aux défis.

Stratégie et performance de l'entreprise

La bonne technique pour de meilleures décisions

Les prévisions sont difficiles, surtout lorsqu'elles concernent l'avenir. Ce qui semble si plat et si facile est souvent une charge importante dans le quotidien des entreprises, car la plupart des décisions doivent être prises dans un contexte de grande incertitude. Les auteurs d'enomyc, Stefan Frings et Mario Trapp, montrent dans leur article comment les solutions modernes de Business Intelligence et de Business Analytics peuvent également aider les moyennes entreprises à prendre des décisions mieux informées et donc mieux fondées.

Stratégie et performance de l'entreprise

20 ans d'enomyc : sans nécessité, Raider est devenu Twix.

enomyc a une bonne raison de faire la fête : ce qui a commencé comme une entreprise de deux personnes dans un bureau avec vue sur l'Elbe s'est développé au cours des 20 dernières années pour devenir l'un des principaux cabinets de conseil en gestion pour les PME. Comment s'est déroulé le démarrage il y a 20 ans ? Qu'ont appris les fondateurs au cours des années suivantes et que prévoient-ils pour l'avenir ? Un entretien avec Martin Hammer et Uwe Köstens sur les débuts difficiles, la force de l'état d'esprit et le fait de balayer devant sa propre porte.

Stratégie et performance de l'entreprise

ESG dans les PME : peut-on mesurer la durabilité ?

La gestion d'entreprise durable, également connue sous l'abréviation ESG, semblait au départ être un sujet qui concernait surtout les grands groupes. Mais depuis quelque temps, il est clair qu'à partir de 2025, de nombreuses entreprises de taille moyenne devront également rendre compte de leur durabilité conformément aux exigences de la directive sur le reporting en matière de durabilité des entreprises (Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD). Qu'attend-on exactement des entreprises ? La durabilité peut-elle être mesurée et si oui, sous quelle forme ?

Stratégie et performance de l'entreprise

Que se passera-t-il après l'"annus horribilis" ?

2022 a été une année difficile pour de nombreuses entreprises. Une année encore plus difficile, pour être précis. Alors que la pandémie de Covid, sous la forme de chaînes d'approvisionnement fragiles, n'est toujours pas totalement surmontée après presque trois ans, les coûts galopants de l'énergie, la hausse des taux d'intérêt et la menace d'une pénurie de personnel constituent de nouveaux facteurs de risque supplémentaires. Un entretien avec Martin Hammer et Uwe Köstens sur la situation actuelle, les perspectives pour 2023 et sur la raison pour laquelle les experts en assainissement sont souvent des "rabat-joie".

Stratégie et performance de l'entreprise

Prévenir la récession : ce qui compte maintenant!

Alors que nous sommes en pleine crise énergétique et que nous observons une explosion des prix, la récession est déjà à nos portes. Dans cet environnement toxique, il est important que tous les dirigeants prennent la situation très au sérieux. Sur quoi faut-il se concentrer en premier lieu ? Quelles sont les options qui s'offrent aux entreprises et quels sont les domaines de l'entreprise qui sont déterminants pour la gestion de la crise?

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