Financial Advisory

IDW S 16: Krisenfrüherkennung, Finanzierung und Haftung – was Unternehmen jetzt wissen müssen

Krisenfrüherkennung nach StaRUG: vom gesetzlichen Auftrag zur operativen Unternehmenssteuerung

Krisenfrüherkennung wird messbar – und damit zur Führungsaufgabe. Der IDW S 16 übersetzt gesetzliche Anforderungen in konkrete Maßstäbe für Planung, Risikotransparenz und Steuerung. Welche Konsequenzen das für Geschäftsleiter, Finanzierer und strategische Entscheidungen hat, zeigt dieser Beitrag.

News

Krisenprophylaxe: Unternehmer brauchen Mut zu unbequemen Maßnahmen

Viele mittelständische Unternehmen warten zu lange, bis sie auf Warnsignale reagieren – und verlieren wertvolle Zeit für eine erfolgreiche Restrukturierung. Dr. Stefan Frings erklärt im Interview, warum CFO-Stärke, verlässliche Zahlen und der Mut zu tiefgreifenden Maßnahmen heute entscheidend sind, um Krisen frühzeitig zu stoppen und Handlungsspielräume zu sichern.

News

Die beste Art, die Zukunft vorherzusagen, ist, sie zu gestalten

2025 war für viele Unternehmen ein anspruchsvolles Jahr – geprägt von hoher Dynamik und komplexen Entscheidungen. Zum Jahresende haben wir deshalb die Top Ten unserer meistdiskutierten und strategisch relevantesten Fachbeiträge zusammengestellt: Themen, die Entscheiderinnen und Entscheider 2025 besonders beschäftigt haben – und 2026 weiter an Bedeutung gewinnen werden.

Strategy & Corporate Performance

2026 wird ein Jahr der Weichenstellungen

2025 war für den Mittelstand geprägt von Volatilität, Unsicherheit und einer anspruchsvollen Finanzierungslage – zugleich aber auch von mehr Professionalität in Planung und Steuerung. Im Interview erläutern die enomyc-Gründer Martin Hammer und Uwe Köstens, warum 2026 zum Jahr der Weichenstellungen wird und welche Prioritäten bei Finanzierung, Kapitaleffizienz, operativer Exzellenz und Technologie jetzt entscheidend sind.

Strategy & Corporate Performance

Globale Präsenz, lokale Expertise: enomyc begleitet Unternehmen auf allen ihren Märkten

Mit der Eröffnung des US-Standorts in Anderson, South Carolina, setzt enomyc einen wichtigen strategischen Schritt in der internationalen Beratung. Im Gespräch erläutern Gründer Martin Hammer und Managing Director Franz A. Wenzel, warum lokale amerikanische Beratungskompetenz ein zentraler Erfolgsfaktor für den US-Markt ist, welche Unterschiede zwischen europäischer und amerikanischer Unternehmens- und Arbeitskultur den Ausschlag geben – und wie enomyc mittelständische Unternehmen künftig noch gezielter in ihren globalen Kernmärkten begleitet.

Strategy & Corporate Performance

Best Practices Mittelstand: Pricing – Warum KI jetzt der wichtigste Hebel für mehr Profit ist

Preisgestaltung ist oft der unterschätzte Hebel für Wertsteigerung und nachhaltige Profitabilität. Künstliche Intelligenz verändert dieses Feld grundlegend: Sie ermöglicht es Unternehmen, Margen konsequent zu optimieren, Preisdynamiken intelligent zu steuern und Entscheidungen faktenbasiert zu treffen. Erfahren Sie, warum KI-Pricing gerade jetzt zum strategischen Erfolgsfaktor im Mittelstand avanciert.

Digital Strategy

Blockchain im Mittelstand: Buzz oder Business?

Nur ein Bruchteil deutscher Unternehmen setzt Blockchain in der täglichen Praxis ein. Schafft die Blockchain-Technologie mehr Probleme als Lösungen? Oder birgt das dezentrale System tatsächlich ungeahnte Chancen? Wie profitieren Unternehmen von Stablecoins und DeFi? Und wie lassen sich Blockchain-Lösungen im deutschen Mittelstand abbilden?  Technologieexperte Franz A. Wenzel, Director bei enomyc, beantwortet brennende unternehmerische Fragen.

Jetzt Branchen-Insights erhalten!