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description: Mit enomyc wachsen Mittelständler krisensicher und leistungsstark im Digitalzeitalter. Mehr als 1.200 erfolgreiche Projekte machen uns zu einer europaweit führenden Unternehmensberatung für Strategy & Corporate Performance, Financial Advisory, Transformation & Restructuring, Mergers & Acquisitions, Real Estate und Digital Strategy. (8)
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### [Schlüsselrollen in der Transformation: Warum Mandat und Entscheidungsmacht wichtiger sind als der Titel](http://blog.enomyc.com/de/schluesselrollen-transformation-mandat-entscheidungskraft?hsLang=de)

**Ob Wachstum, Integration oder Restrukturierung: Entscheidend ist bei geschäftskritischen Führungsrollen nicht der Titel, sondern ob Mandat, Ressourcen und Entscheidungsbefugnisse konsequent auf die angestrebte Wirkung ausgerichtet sind.**

 Eine Schlüsselrolle wird nicht allein durch die richtige Person wirksam. Entscheidend ist, ob Mandat, Ressourcen und Entscheidungsbefugnisse auf die konkrete Aufgabe und die nächste Entwicklungsphase des Unternehmens ausgerichtet sind.

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### [Vor der Rezession: Worauf es jetzt ankommt](http://blog.enomyc.com/de/vor-der-rezession-worauf-es-jetzt-ankommt?hsLang=de)

 Während wir mitten in der Energiekrise stecken und explodierende Preise beobachten, steht bereits die Rezession vor der Tür. Für Unternehmen gilt: Sie müssen die gestiegenen Faktorkosten an den Markt weitergeben, gleichzeitig aber auch radikal ihre Kosten senken. Worauf sollte jetzt primär der Fokus liegen? Welche Optionen bieten sich Unternehmen und welche Unternehmensbereiche sind für die Krisenbewältigung maßgeblich?

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### [KMU-Zulieferer: Zu zweit ist man weniger allein](http://blog.enomyc.com/de/kmu-zulieferer-zu-zweit-ist-man-weniger-allein-zeller-hackbarth?hsLang=de)

 Von der Transformation in der Automobilindustrie besonders betroffen sind kleine und mittelständische Betriebe (KMUs), darunter zahlreiche Familienbetriebe, die in den vergangenen Jahren immer enger in die Supply Chain und Wertschöpfungskette der OEMs (Original Equipment Manufacturer) und Tier 1 (System- und Modullieferanten) eingebunden wurden.

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### [Sind die fetten Jahre jetzt vorbei? Neue Parameter für Wachstum und Wohlstand](http://blog.enomyc.com/de/wachstum-und-wohlstand-sind-die-fetten-jahre-jetzt-vorbei-interview-martin-hammer?hsLang=de)

 Billiges Gas, billiges Leben, billiges Geld: Ein Großteil der Deutschen ist nur Wachstum und Wohlstand gewohnt. Die Boomer haben den blühenden Zustand mitaufgebaut, die Millennials wurden mitten hineingeboren. Und nun? Scheinen die fetten Jahre vorbei. Die gewohnte Formel – höher, schneller, weiter – geht nicht länger auf. Wie lauten die neuen Parameter für Wachstum und Wohlstand? Und wie sollten wir ihnen begegnen? Ein Gespräch mit Martin Hammer.

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### [Distressed M&A: Darauf kommt es an](http://blog.enomyc.com/de/distressed-ma-darauf-kommt-es-an-interview-philippe-piscol?hsLang=de)

 Philippe Piscol, Managing Partner bei enomyc, treibt den Bereich Distressed M&A seit acht Jahren mit großer Energie erfolgreich voran. Womit rechnet er nun: Werden die Insolvenzen weiter steigen? Wird die Komplexität der Fälle zunehmen? Lohnt es sich, jetzt zu investieren? Erfahren Sie außerdem im Interview, wie man einen reibungslosen Verkaufsprozess erzielt, wer die beteiligten Hauptakteure sind und worauf es im Netzwerk ankommt.

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[Operations](http://blog.enomyc.com/de/tag/operations)

### [Augenhöhe statt Würgegriff: Das „survival kit“ für KMU](http://blog.enomyc.com/de/wie-mittelstaendische-autozulieferer-jetzt-ihre-verhandlungsposition-staerken-wolfram-hackbarth?hsLang=de)

 Während viele noch im Urlaub sind oder gerade frisch erholt zurückkehren, laufen sich die Einkäufer der großen Automobilhersteller und ihre „Kontrahenten“, die Vertriebsprofis der Lieferanten, längst für die anstehenden Preisverhandlungen warm. In diesem Jahr dürften die Gespräche besonders schwierig werden, denn vielen kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) steht das Wasser bis zum Hals. Aufgeben ist trotzdem keine Option.

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### [Sanfte Landung statt freier Fall: Eine Reißleine aus Zahlen, Daten und Fakten](http://blog.enomyc.com/de/sanfte-landung-statt-freier-fall-reissleine-zahlen-daten-fakten-uwe-koestens?hsLang=de)

 Bereits im 28. Monat kämpft die Weltwirtschaft mit den pandemischen Folgen. Und nun wächst der Krisenberg weiter. “Ein toxischer Cocktail”, fasst Uwe Köstens, Gründungspartner von enomyc, die Situation zusammen. Krise ist sein Geschäft: Seit über 22 Jahren berät er in Mittelstandsfragen. Was macht die aktuelle Situation so einmalig? Wofür genau schärft sie den Blick? Und wie können Unternehmen sanfter landen in der neuen Realität, die "Krise" heißt? Ein Interview.

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### [Operative Lieferkettenoptimierung: Handlungsempfehlungen für den Mittelstand](http://blog.enomyc.com/de/resiliente-lieferketten-ein-privileg-der-gro%C3%9Fen-dr-tim-bauer-christian-zeller?hsLang=de)

 Was passiert, wenn Lieferketten stocken oder unterbrochen werden, wissen spätestens seit der Corona-Pandemie viele Unternehmen. Resilienz lautet nun das Gebot der Stunde. Doch ein neues Lieferkettendesign ist aufwändig und teuer, viele Mittelständler scheuen den großen Wurf. Wie sich die Lieferkette auch mit wenigen operativen Maßnahmen robuster und zukunftsfähig gestalten lässt, schildern enomyc-Director Dr. Tim Bauer und Partner Christian Zeller in ihrem Beitrag.

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[![](http://blog.enomyc.com/hubfs/Julia-Hammer-COO-und-Partnerin-enomyc-900.jpg)](http://blog.enomyc.com/de/warum-wir-auf-reverse-mentoring-setzen-interview-julia-hammer?hsLang=de)

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### [Warum wir auf Reverse Mentoring setzen](http://blog.enomyc.com/de/warum-wir-auf-reverse-mentoring-setzen-interview-julia-hammer?hsLang=de)

 Reverse Mentorin ist im Trend. “Die CTOs lernen vom Nachwuchs”, titelte Microsoft erst kürzlich. Und viele Unternehmen ziehen nach. Wir haben uns in den eigenen Reihen umgehört: Was sind die Gründe, die für Reverse Mentoring sprechen? Wie profitieren Mentees, Mentor:innen und Unternehmen gleichermaßen? Und was geht Unternehmen durch die Lappen, die darauf verzichten? Ein Interview mit Julia Hammer, COO und Partnerin bei enomyc.

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[![](http://blog.enomyc.com/hubfs/Header-Circular-Economy-900.jpg)](http://blog.enomyc.com/de/circular-economy-warum-kreislaufwirtschaft-die-antwort-ist-interview-dr-stefan-frings?hsLang=de)

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### [Circular Economy: Warum Kreislaufwirtschaft die Antwort ist](http://blog.enomyc.com/de/circular-economy-warum-kreislaufwirtschaft-die-antwort-ist-interview-dr-stefan-frings?hsLang=de)

 "Reduce, reuse, recycle" lautet der Appell der EU-Kommission an Wirtschaft und Konsument:innen. Schluss mit Überproduktionen, Schluss mit kurzlebigen Produkten, Schluss mit Elektro- und anderem Schrott. Her mit Produkten, die länger haltbar sind. Her mit dem “Recht auf Reparatur”, her mit der Kreislaufwirtschaft. Doch wo anfangen? Wer macht es schon richtig und wie gelingt der Shift zu Circular Economy?

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### [Vom Händlervertrag zum Agenturmodell: Warum Automobilhändler nicht den Kürzeren ziehen](http://blog.enomyc.com/de/automobil-agenturmodell-warum-haendler-nicht-den-kuerzeren-ziehen-jan-brandt?hsLang=de)

 Materialknappheit, Lieferstopps, steigende Energiekosten. Nachhaltigkeitsziele, Digitalisierung und Elektromobilität: Die Automobilbranche steht wie kaum eine andere unter Transformationsdruck. Neue Geschäftsmodelle drängen auf den Markt. Wir blicken heute auf eines, das so neu nicht ist, aber aktuell mit aller Kraft ausgerollt wird: das Agenturmodell. Ein Interview mit Jan Brandt, Director bei enomyc.

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### [Wie Metaverse-fähig ist Ihr Unternehmen?](http://blog.enomyc.com/de/wie-metaverse-faehig-ist-ihr-unternehmen-interview-franz-wenzel?hsLang=de)

 Das Zeitalter der Kryptos, NFTs, DAOs und des Metaverse hat begonnen. Wir stehen an der Schwelle zu Web 3.0, dem dezentralen, anonymen Internet – gebildet auf der Blockchain. Die Möglichkeiten? Grenzenlos! Doch was ist das Metaverse genau? Welchen Effekt hat es auf Unternehmen und für welche Branchen wird es hochinteressant? Ein Ausblick mit Franz Wenzel, Director bei enomyc.

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